Manufacturer of wooden packaging since 1995
Chief Human Resources Officer
Zum halbjährigen Jubiläumsgespräch haben wir den neuen Betriebsleiter von KRONUS – Artemijs Timošenko eingeladen. Er arbeitet seit dem 7. Februar im Unternehmen und hat sich in dieser Zeit auch mit der Produktionsarbeit vertraut gemacht.
Artemijs hat seine Position als Betriebsleiter offiziell am 1. Juli angetreten. Während des Gesprächs sprachen wir über seine Entwicklung und darüber, wie er in diese Position gekommen ist, welche Verbesserungen er für das Unternehmen plant, und Artemijs hat uns verraten, wie man motiviert bleiben kann.
Im Moment bedeutet KRONUS für mich etwas Neues und noch nie erlebtes. Es ist sicherlich eine neue Kultur und eine neue Herausforderung.
Ich hatte bereits letztes Jahr ein wenig bei KRONUS gearbeitet. Gemeinsam mit dem Vorsitzenden des Verwaltungsrats, Igors Ževaks, haben wir besprochen, dass ich aufgrund meiner umfangreichen Erfahrung in der Fertigungsindustrie eine Prüfung im Bereich der Fertigung durchführen würde. Man könnte es also als Kennenlernen von KRONUS bezeichnen, und auch das Unternehmen hatte die Möglichkeit, mich kennenzulernen. Es war keine langfristige Zusammenarbeit, wir haben uns im Sommer etwa sechsmal getroffen. Das war meine erste Erfahrung mit KRONUS. Ich bin direkt als Betriebsleiter hierher gekommen, ich hatte aber einen umfassenden Einarbeitungsplan. Zu Beginn meiner Tätigkeit habe ich mich zunächst mit unserer Produktion vertraut gemacht. Ich arbeitete an fast allen Produktionslinien, was mir interessante Erfahrungen verschaffte und mir die Möglichkeit gab, die Prozesse von innen zu betrachten. Ich habe mich in körperlicher Arbeit versucht, denn das habe ich schon lange nicht mehr getan. Manchmal vermisse ich diese Jobs – da gibt es nicht viel zu befürchten, wenn man nach den Anweisungen arbeitet. Sie verlassen sich einfach auf Ihre Fitness und Ausdauer. Es war sicherlich körperlich und moralisch schwierig. Lange Arbeitszeiten, Schichtarbeit, nicht so viel Zeit für eigene Dinge. Ich habe dort fast eineinhalb Monate verbracht.
Ich hatte sicherlich kein Standardauswahlverfahren. Die Wahl beruhte auf Gegenseitigkeit – ich wählte KRONUS und KRONUS wählte mich. Aber auch das Auswahlverfahren war eine interessante Erfahrung, denn es ging sicher nicht schnell. Es gab eine Menge Vorstellungsgespräche und Persönlichkeitstests. Es war für mich eine neue Erfahrung, denn ich hatte zuvor fast mein ganzes Leben lang für dasselbe Unternehmen gearbeitet. Ich brauchte nicht zu Vorstellungsgesprächen zu gehen. Es gab einen Punkt, an dem ich dachte, dieser Prozess wird niemals enden. Aber ich habe die Zeit genossen, und sie hat mir die Möglichkeit gegeben, viel über mich selbst zu lernen. Für mich ist es gut ausgegangen, und da ich hier arbeite, bedeutet das, dass es auch für das Unternehmen gut ausgegangen ist.
In meinem vorherigen Job und auch hier in meiner jetzigen Position ist es für mich wichtig, dass ich Dinge verändern und verbessern kann. Auch die Kommunikation mit Menschen ist mir wichtig, und ich genieße die Möglichkeit, in einem Team zu arbeiten.
Meine erste bezahlte Arbeit war während der Schulzeit, nach der vierten Klasse, als mir ein Job angeboten wurde, um Essensgutscheine für das nächste Schuljahr zu bekommen. Einen Monat lang mussten wir an den Wochentagen den Fluss in der Nähe der Schule reinigen. Ich habe einige dieser Gutscheine verkauft und etwas Geld bekommen, denn das Geschäft lag mir damals schon im Blut. Seitdem habe ich mir jedes Jahr in den Sommerferien einen Job gesucht, um etwas Taschengeld zu verdienen. Vor KRONUS habe ich fast mein ganzes Berufsleben in demselben Unternehmen gearbeitet – insgesamt 17 Jahre. Ich habe dort als Metallbearbeiter begonnen, aber im Laufe meiner Karriere habe ich auch Führungspositionen erreicht. Eine der interessantesten Positionen war sicherlich die des Generaldirektors.
Ich hoffe, dass ich im Sommer mehr auf dem Wasser sein werde. Zurzeit verbringe ich einen Großteil meiner Freizeit zu Hause mit meinen Kindern, da meine Frau und ich auch als Chauffeure für unsere Kinder arbeiten müssen. Man muss viel Zeit für die Ausbildung der Kinder und die Teilnahme an Veranstaltungen aufwenden. Wie die meisten Menschen liebe ich das Reisen, und wenn ich die Möglichkeit habe, möchte ich unbedingt irgendwohin hin. Ich liebe es, Motorrad zu fahren, besonders im Sommer. Natürlich würde ich das gerne öfter machen, leider habe ich nicht so oft die Möglichkeit dafür. An den Wochenenden können wir mit Freunden auf die Motorräder springen und durch Lettland oder sogar ein bisschen über die Grenzen hinaus fahren. Es ist definitiv eine meiner Lieblingsbeschäftigungen in den warmen Monaten des Jahres.
Ich hoffe, dass mein bestes Reiseziel noch vor mir liegt. Wie ich bereits in meinem Einführungsvortrag vor Kollegen erwähnt habe, verbringe ich gerne Zeit in den Bergen. Das kann Skifahren, Wandern oder einfach nur Entspannen sein. Ich war kürzlich in Georgien, wo ich auch einige Tage in den Bergen verbracht habe. Ich lerne gerne neue Kulturen kennen, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsumfelds.
Sie sind ganz anders. Die Arbeitskultur bei KRONUS war einer der Hauptaspekte, warum ich mich entschieden habe, hier zu arbeiten. Ich wollte etwas Neues und noch nie Dagewesenes ausprobieren. Die Abläufe sind hier ganz anders, als ich es gewohnt war. Es ist nicht wirklich besser oder schlechter, aber es ist auf jeden Fall interessanter.
Für mich ist es eine neue Unternehmenskultur, ein neues Team, und das Wichtigste ist natürlich zu verstehen, wie die Dinge funktionieren. Man muss die Situation im Unternehmen verstehen und wissen, was als Nächstes zu tun ist, welche Richtung eingeschlagen werden soll, damit dies auch mit den Zielen und Werten des Unternehmens übereinstimmt. Ich finde es gut, dass es hier eine Menge Arbeit gibt! Ich bin definitiv arbeitshungrig, denn vorher habe ich für ein Unternehmen gearbeitet, das sanktioniert wurde, so dass ich keine aktive Arbeit hatte. Mir gefällt, was hier passiert, ich sehe viele Herausforderungen und Möglichkeiten. Ich möchte KRONUS zu einem noch besseren Unternehmen machen und neue Höhen erreichen.
Ich glaube, das Wichtigste, was von meiner Seite aus noch geklärt werden muss, ist die Bestandsaufnahme der Werkstoffe. Wir müssen diesen Prozess verbessern, und wenn er einmal eingeführt ist, können wir die Gesamtleistung des Unternehmens weiter steigern. Das ist eines der Hauptthemen, auf die ich mich jetzt konzentriere. Dies wird sicherlich ein langwieriger Prozess sein, da fast alle Abteilungen des Unternehmens beteiligt sind. Ich hoffe sehr, dass wir diese Frage innerhalb eines Jahres mehr oder weniger in den Griff bekommen. Außerdem möchte ich die Mitarbeiterfluktuation in der Produktion verringern und sie mit den Zielen und Werten des Unternehmens vertraut machen.
Es könnte so lauten: Wir haben viel zu tun, es wird nicht einfach sein, aber alles in allem werden wir stolz auf das sein, was wir erreicht haben! Wir werden daran arbeiten müssen, das Unternehmen als Ganzes zu verbessern.
Meiner Meinung nach werden Sie auf jeden Fall wachsen und sich entwickeln, wenn Sie dafür bereit sind und es versuchen. Nach dem, was ich bisher beobachtet habe, hat die Entwicklung der Mitarbeiter bei KRONUS definitiv Priorität. Ein großer Teil der Führungskräfte in der Produktion sind Menschen, die als Produktionsmitarbeiter angefangen haben und einfache manuelle Arbeiten verrichtet haben. Über die Verwaltung kann ich nichts sagen, aber ich glaube, dass es auch Leute gibt, die in einfacheren Berufen in das Unternehmen gekommen sind. Dies ist eines der besten Beispiele dafür, wie KRONUS seine Mitarbeiter befähigt. Zweitens hängt es auch sehr stark von der Person ab. Ist er bereit, sich mehr Mühe zu geben, sich mehr Zeit zu nehmen? Diejenigen, die genauso viel tun wie alle anderen und nur das tun, was getan werden muss – sie fallen nicht auf. Es muss die Bereitschaft vorhanden sein, etwas zu tun, Ideen zu äußern, Prozesse zu optimieren.
Es gibt ein Sprichwort: Ein schlechter Soldat ist einer, der nicht davon träumt, ein General zu werden! Um ehrlich zu sein, denke ich im Moment nicht darüber nach, sondern konzentriere mich mehr auf meine aktuelle Position. Ich mag diese Stelle. Ich war schon auf einer höheren Ebene und bin mir nicht sicher, ob ich dorthin zurückkehren möchte. Es hängt von vielen Faktoren ab. Im Moment ziehe ich es vor, mich horizontal zu entwickeln, die Möglichkeit zu haben, zu lernen, mein Wissen und meine Erfahrung zu erweitern.
Es ist definitiv das Team und die Einstellung zu den Menschen.
Wenn du es nicht versuchst, wirst du es nicht herausfinden!
