METODOLOGÍA DE TRABAJO

Todas las organizaciones tienen un ciclo de vida. En cada nueva etapa de desarrollo, las organizaciones se enfrentan a retos específicos. Lo bien o mal que se aborden estos problemas y los cambios necesarios que se realicen determinan el éxito o el fracaso de esa empresa.

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COLABORACIÓN CON EL INSTITUTO ADIZES

Desde 2019, en estrecha colaboración con el Instituto Adizes de Letonia, KRONUS se ocupa de la transformación de la empresa, analizando sus procesos, realizando cambios y trabajando en los posibles puntos de mejora mediante varios grupos de trabajo, en un ambiente de confianza y respeto mutuos. El proceso de transformación se inició con el diagnóstico de la empresa. Además, ha habido un cambio en la estructura de KRONUS. KRONUS recibió el premio «Empresa del Año» por sus importantes logros empresariales en la aplicación de las metodologías de Adizes.


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COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS

Medimos regularmente el índice de compromiso de los empleados y vemos que el aprendizaje y el desarrollo profesional es lo que motiva a las personas a permanecer en KRONUS, a trabajar intensamente y a crecer con la empresa. Cuanto mayor sea la cualificación de los empleados, más éxito tendrá la empresa a la hora de superar diversas situaciones, tanto en el mercado como dentro de la empresa. Los especialistas de alto nivel son las personas que pueden reaccionar incluso ante situaciones inciertas a las que nos enfrentamos a diario.

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CRECIMIENTO PERSONAL

En KRONUS, cada empleado tiene la oportunidad de crecer. De forma regular ascendemos internamente a los empleados que han demostrado un excelente rendimiento profesional, han alcanzado e incluso superado los objetivos fijados y han desarrollado sus habilidades de comunicación y gestión. Apoyamos el crecimiento profesional tanto vertical como horizontal, tanto en la producción como en la administración.

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BIBLIOTECA DE KRONUS

¡KRONUS es una empresa que siempre está aprendiendo! Así lo demuestran nuestros directivos, que animan constantemente a sus compañeros a leer nuevos libros sobre personas, procesos, gestión del cambio, diferentes teorías y desarrollo como directivos. Actualizamos regularmente la biblioteca de KRONUS con la más novedosa literatura empresarial, a la que tienen acceso todos los empleados. No solo aprendemos de los libros, cuya cantidad ya ronda los 160 en la biblioteca de KRONUS, sino también de las situaciones, de los acontecimientos y de nuestras propias experiencias.