TÖÖMETOODIKA
Igal organisatsioonil on oma elutsükkel. Igal uuel arenguetapil seisavad organisatsioonid silmitsi konkreetsete väljakutsetega. Ettevõtte edu või ebaedu sõltub sellest, kui hästi või halvasti neid probleeme lahendatakse ja milliseid muudatusi tehakse.
KOOSTÖÖ ADIZESI INSTITUUDIGA
Alates 2019. aastast tegeleb KRONUS tihedas koostöös Läti Adizesi Instituudiga ettevõtte ümberkujundamisega, analüüsides ettevõtte protsesse, juurutades muudatusi ja töötades mitmesugustes töörühmades vastastikuse usalduse ja lugupidamise õhkkonnas potentsiaalsete parandusvõimalustega. Ümberkujundamisprotsess algas ettevõttele diagnoosi panemisega ja KRONUSE ülesehitus kujundati ümber. KRONUS pälvis auhinna „Aasta ettevõte“ oluliste ärisaavutuste eest Adizesi meetodite juurutamisel.
INDIVIDUAALSED KOOLITUSED
2020. aastal alustasime individuaalsete koolitusplaanide koostamise ja elluviimisega. Iga töötaja saab koostöös juhiga planeerida oma koolitusvajadused lähtuvalt osakonna ja ettevõtte eesmärkidest ning prioriteetidest. Iga töötaja prioriteetseks koolituseks eraldatakse vahendid, et tagada piisav ametialane areng.
TÖÖTAJATE KAASAMINE
Mõõdame korrapäraselt töötajate kaasamise indeksit ja näeme, et õppimine ja professionaalina arenemine on see, mis motiveerib inimesi KRONUSESSE jääma, pingutama ja osalema ettevõtte arengus. Mida kõrgem on töötajate kvalifikatsioon, seda edukamalt suudab ettevõte toime tulla eri olukordades nii turul kui ka ettevõttes. Tippspetsialistid on need, kes suudavad reageerida ka ebakindlates olukordades, millega iga päev kokku puutume.
ISIKLIK ARENG
KRONUSES on igal töötajal võimalus areneda. Edutame korrapäraselt töötajaid ettevõttesiseselt – neid, kes on näidanud suurepäraseid ametialaseid tulemusi, saavutanud ja isegi ületanud seatud eesmärgid, arendanud oma suhtlemis- ja juhtimisoskusi. Toetame nii vertikaalset kui ka horisontaalset karjääriarengut nii tootmises kui ka halduses.
KRONUSE RAAMATUKOGU
KRONUS on ettevõte, kus pidevalt õpitakse! Seda tõestavad meie juhid, kes innustavad oma kolleege alati lugema uusi raamatuid inimestest, protsessidest, muutuste juhtimisest, eri teooriatest ja juhtide arengust. Täiendame korrapäraselt KRONUSE raamatukogu uusima ärikirjandusega, mida on igal töötajal võimalik lugeda. Õpime mitte ainult raamatutest, mida KRONUSE raamatukogus on juba ligi 160, vaid ka olukordadest, sündmustest ja iseenda kogemustest.