MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL
Toutes les organisations ont un cycle de vie. À chaque nouvelle étape de développement, les organisations sont confrontées à des défis spécifiques. La manière dont ces problèmes sont abordés, et les changements nécessaires qui sont apportés déterminent le succès ou l’échec de cette entreprise.
COOPÉRATION AVEC L’INSTITUT ADIZES
Depuis 2019, en partenariat avec l’Institut Adizes en Lettonie, KRONUS s’occupe de la transformation de l’entreprise, en analysant les processus de la société, en introduisant des changements et en travaillant sur les points d’amélioration potentiels dans différents groupes de travail, dans une atmosphère de confiance et de respect mutuels. Le processus de transformation a débuté avec le diagnostic de l’entreprise, et la structure de KRONUS a été transformée. KRONUS a reçu le prix de la « Société de l’année » pour ses accomplissements professionnels significatifs dans la mise en œuvre des méthodologies Adizes.
FORMATIONS INDIVIDUELLES
Depuis 2020, nous avons commencé à créer et à mettre en œuvre des plans de formation individuels. Chaque employé, en collaboration avec le responsable, peut planifier ses besoins en formation en se référant aux objectifs et aux priorités du service et de l’entreprise. Des fonds sont alloués pour la formation prioritaire de chaque employé, pour assurer un développement professionnel approprié.
ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS
Nous mesurons régulièrement l’indice d’engagement des employés et nous constatons que l’apprentissage, le développement en tant que professionnel constituent ce qui motive les gens à rester chez KRONUS, à y travailler dur et à participer à la croissance de l’entreprise. Plus les employés sont qualifiés, plus l’entreprise est en mesure de surmonter les différentes situations, que ce soit sur le marché ou au sein de l’entreprise. Les spécialistes de haut niveau sont ceux qui peuvent réagir même dans des situations incertaines, auxquelles nous sommes confrontés tous les jours.
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
Chez KRONUS, chaque employé a la possibilité de se développer. Nous accordons régulièrement des promotions internes aux employés qui ont fait preuve d’excellentes performances professionnelles, ont atteint et même dépassé les objectifs fixés, ont développé leurs compétences en matière de communication et de gestion. Nous soutenons les évolutions de carrière verticales et horizontales, tant dans la production que dans l’administration.
BIBLIOTHÈQUE KRONUS
KRONUS est une entreprise qui apprend en permanence ! Cela est prouvé par l’exemple de nos gestionnaires, qui encouragent toujours leurs collègues à lire de nouveaux ouvrages sur les personnes, les processus, la gestion du changement, les différentes théories et le développement en tant que gestionnaires. Nous réapprovisionnons régulièrement la bibliothèque de KRONUS avec les dernières publications commerciales, que tous les employés ont la possibilité de lire. Nous apprenons non seulement des livres, qui sont déjà au nombre de 160 dans la bibliothèque de KRONUS, mais aussi des situations, des événements et de nos propres expériences.