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METODOLOGIA DI LAVORO

Tutte le organizzazioni hanno un ciclo di vita. In ogni nuova fase di crescita, le organizzazioni affrontano sfide specifiche. Il modo in cui questi problemi vengono affrontati, e gli opportuni cambiamenti che vengono apportati, determinano il successo o il fallimento di un’azienda.

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COOPERAZIONE CON L’ISTITUTO ADIZES

Dal 2019, in stretta collaborazione con l’Istituto Adizes in Lettonia, KRONUS gestisce la trasformazione dell’azienda, analizzando i processi aziendali, introducendo cambiamenti e lavorando su aspetti potenziali da migliorare in vari gruppi di lavoro, in un’atmosfera di fiducia e rispetto reciproci. Il processo di trasformazione è iniziato con la valutazione dell’azienda e la successiva trasformazione della struttura di KRONUS. KRONUS ha ricevuto il premio “Azienda dell’anno” per gli importanti risultati aziendali ottenuti nell’implementazione delle metodologie Adizes.

STUDI INDIVIDUALI

Dal 2020 abbiamo iniziato a creare ed attuare piani di formazione individuali. Ogni dipendente, in collaborazione con il manager, può pianificare le proprie esigenze formative in base agli obiettivi e alle priorità del reparto e dell’azienda. Vengono stanziati fondi per la formazione di ciascun dipendente al fine di garantire un buon sviluppo professionale.

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Capacità di vendita

Ogni anno i colleghi dei reparti vendite e operazioni rinnovano le loro conoscenze sulle tecniche di negoziazione delle transazioni; tra cui i nostri principi di vendita all’esportazione – come parlare con i clienti, come gestire i reclami. Questi sono principi dinamici poiché si sviluppano di pari passo con la situazione del mercato, delle aziende dei nostri clienti e anche con noi. Per questo motivo studiamo con i professionisti del settore, individuando i fornitori di servizi di formazione più adatti alle esigenze formative attuali.
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Competenze informatiche

Il continuo sviluppo tecnologico è diventato la nuova normalità in ogni organizzazione. Per questo motivo l’acquisizione di nuove competenze informatiche è diventato un fattore importante per favorire lo sviluppo e la competitività dei dipendenti e dell’azienda. Organizziamo regolarmente corsi per lo sviluppo delle competenze informatiche sia per i dipendenti degli impianti di produzione che per quelli dell’amministrazione; ogni giorno facciamo da tutor e supportiamo i nuovi colleghi nell’apprendimento dei programmi e dei sistemi informatici di KRONUS.
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Lingue

In quanto azienda multinazionale, KRONUS parla diverse lingue. Il nostro team è composto da colleghi che parlano lettone, russo, inglese, francese, tedesco, spagnolo, lituano, cinese e non solo. Siamo aperti a diverse lingue, ogni giorno comunichiamo nelle lingue che conosciamo meglio e la nostra comunicazione è di alto livello. Questo multilinguismo ci spinge anche a imparare altre lingue.
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Competenze gestionali

Kronus è convinta che il successo dell’azienda sia favorito da manager capaci e professionali di vari livelli, che hanno a cuore lo sviluppo ed il benessere proprio e dei propri dipendenti sul lavoro. L’azienda conta più di 30 manager di vari livelli, con esperienze, personalità e stili diversi, ma tutti uniti dagli obiettivi di Kronus.

Lo sviluppo dei leader è importante per Kronus; per questo, nel 2021, è stato creato un programma di formazione sulla leadership, in cui manager di diversi livelli apprendono le competenze e gli strumenti necessari per gestire se stessi, gli altri e conseguire risultati lavorando con gli altri.
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Produzione

Kronus offre corsi di formazione, nei quali i dipendenti della produzione vengono formati a lavorare con le attrezzature. Ecco perché formiamo i nostri colleghi di produzione a riconoscere le diverse qualità di legname, a identificare i danni ai pallet e ai pallet paretali. Tutti i nuovi dipendenti Kronus vengono formati nel centro di formazione, dove anche i nuovi colleghi, che non sanno nulla di produzione e legnami, hanno l’opportunità di imparare e diventare dipendenti esperti in questo settore. La formazione fornisce informazioni approfondite sul lavoro con le attrezzature, sulla sicurezza sul lavoro e sull’antincendio. I nostri meccanici ed ingegneri apprendono le competenze relative alla programmazione e all’assistenza delle apparecchiature dai produttori e in collaborazione con diverse scuole ed università lettoni.
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COINVOLGIMENTO DEI DIPENDENTI

Misuriamo regolarmente l’indice di coinvolgimento dei dipendenti e vediamo che è l’apprendimento e lo sviluppo professionale a motivare le persone a rimanere in KRONUS, a lavorare sodo ed a partecipare alla crescita dell’azienda. Più qualificato è il dipendente – più l’azienda può affrontare con successo le varie situazioni, sia sul mercato che all’interno dell’azienda stessa. Gli specialisti più qualificati sono quelli che sanno reagire anche in situazioni di incertezza, che affrontiamo ogni giorno.

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CRESCITA PERSONALE

In KRONUS ogni dipendente ha l’opportunità di crescere. Promuoviamo regolarmente i dipendenti che hanno dimostrato eccellenti prestazioni sul lavoro, che hanno raggiunto e persino superato gli obiettivi prefissati e che hanno rafforzato le loro capacità di comunicazione e gestione. Sosteniamo la crescita professionale verticale e orizzontale sia in produzione che in amministrazione.

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BIBLIOTECA KRONUS

KRONUS è un’azienda in continuo apprendimento! Lo dimostrano i nostri manager, che incoraggiano sempre i loro colleghi a leggere nuovi libri su persone, processi, gestione del cambiamento, varie teorie e crescita come manager. Riforniamo regolarmente la biblioteca KRONUS con la letteratura aziendale più recente, che ogni dipendente ha la possibilità di leggere. Non impariamo solo dai libri, che sono già circa 160 nella biblioteca di KRONUS, ma anche dalle situazioni, dagli eventi e dalle nostre esperienze.